Business Consulting

Anforderungen aus der Wirtschaft belasten Unternehmen immer mehr in Ihren Kernkompetenzen. Egal ob es die steuerlichen Dokumentationspflichten sind, oder ein schon lange geplantes, aber immer noch nicht eingeführtes Risikomanagement ist.

Unternehmen streben heute längst nicht mehr nur nach Gewinnmaximierung, sondern es rücken immer mehr auch andere Faktoren in den Mittelpunkt der Betrachtung.

Mitarbeiterzufriedenheit, Risikomanagement und “neue” Themen wie Compliance (dt. Erfüllung) sind heute Baustellen die viele mittelständische Unternehmen beschäftigen.

Betriebswirtschaftliche Themen und Change Management:

Gemeinsam mit Ihnen werden klassische, betriebswirtschaftliche Themen wie z.B. Aufbau- und Ablauforganisation und Prozessoptimierung (oder überhaupt erst einmal die Prozessdokumentation, wenn Ihr Unternehmen zu den vielen anderen gehört die in diesem Bereich Nachholbedarf haben) aufgearbeitet und dokumentiert. Die Entwicklung von Unternehmensleitbildern und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit, damit Ihnen diese Bereiche nicht immer wieder “auf die Füße fallen” gehören ebenfalls dazu.

Personal ist in diesen Zeiten der schwachen Bildung eine gefragte und teure Ressource. Gemeinsam mit Ihnen werden Stellenbeschreibungen entwickelt und die Personaldecke durch Personalbedarfs- und Personalqualifikationsplanung dicker und wärmer gestaltet. Eine Planung der Personalentwicklung sorgt für zufriedene Mitarbeiter, die Ihrem Betrieb auch langfristig zur Verfügung stehen.